然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。
彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，先冲订单，占领市场”。
如果这两个女孩没有上地铁推广扫码，或者这一切都不会发生。
人员结构存在问题，人力资源没能合理安排利用。
从百度的微信公众号来看，百度一改程序员的风格，显得活泼甚至尺度有点大。
2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。
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